沅陵县司法局干部管理赛马考核工作实施方案
为切实提高我局的干部管理“赛马”考核工作，根据县委《关于全面推行干部管理赛马机制的实施方案》（沅发[2005]7号）文件精神和干部管理的有关规定，结合我局的实际，特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步深化 “三转一加快”教育活动，巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果，检验社会主义法治理念教育成果，强化干部队伍管理，完善干部考核评价体系，建立竞争、优胜劣汰的干部评价机制，充分发激发干部的工作积极性、创造性，不断提高全局干部的整体素质，推进司法行政工作全面快速发展。 二、考核对象 本局全体在职干部。其中党政一把手由县委干部管理“赛马”考核工作领导小组组织考核，领导班子副职由政法委干部管理“赛马”考核领导小组组织考核，中层骨干和一般干部由本局干部管理“赛马”考核领导小组考核。 三、考核内容 考核内容重点从政治上是否可靠、工作上是否有本事、作风上是否过得硬、群众是否信得过等四个方面进行考核，不同层次的考核对外其考核内容和标准不同。本局党政一把手的考核内容和标准由县委干部管理“赛马”考核工作领导小组设定，领导班子副职的考核内容和标准由政法委干部管理“赛马“考核工作领导小组设定，中层骨干和一般干部的考核内容和标准依照本局干部管理赛马考核工作实施细则执行。 四、考核办法和步骤 （一）考核办法 考核由“个人自评、民主测评和组织考评”三部分组成，考核总分为100分。其中个人自评10分和民主测评分40分，占总评分的50%，组织考评100分，占总评分的40%。个人自评分由考核对象根据本人的实际情况实事求是打出；组织考评分分层次进行；民主测评分通过召开全局在职干部、提前离岗及退休人员代表参加的民主测评大会测评打出。 （二）考核步骤 1、考核对象根据岗位职责进行述职，对自己的主要工作及取得的成效作出自我评价，打出自评分。 2、召开民主测评会，由参会人员根据被考核对象的述职，分别进行无记名打分。 3、组织考评，根据不同层次的考核对象，分别由县委、政法委和本局干部管理“赛马”考核工作领导小组对考核对象进行考评打分。 4、本局将考核对象的最后得分进行公布，并上报县委政法委和县委组织部。 五、组织领导 为切实提高本局干部管理“赛马”考核工作，成立司法局干部管理“赛马”考核工作领导小组，具体负责本局干部管理“赛马”考核工作的组织领导和对考核对象的考评。领导小组成员如下：组长：向明光；副组长：向明慧；组员：黄泽贵、孙家友、李慧、匡靖。领导小组下设办公室，办公室主任向明慧（兼），副主任孙家友，成员：张勇。 六、考核结果的运用 考核对象的考核结果将作为其党员民主评议等次、公务员年度考核档次、评先评优、干部竞争上岗、机关定编定员、呈报解决待遇、推荐提拔使用的主要依据。对排名靠后的考核对象进行戒免、换岗、待岗、下岗直至按照有关规定解除公职、排名倒数1、2、3名，扣除年终奖金的50%、40%、30%。 沅陵县司法局