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一是加强对组织收入工作的领导。坚持每周召开一次收入工作碰头会，通报各单位收入进度，安排部署下一步工作重点。收入核算部门时刻掌握收入进度，每天准时向局党组汇报，为领导决策提供科学的参考依据；二是认真做好重点税源监控工作。深入汇源焦化、一六九化工、电力局、中原新材料等企业开展税源调查，摸清全市煤炭企业生产经营和纳税情况，抓好重点税源管理，掌握税源底数；三是强化税收分析和预测。加强部门间的协调配合，及时掌握稽查查补、纳税评估、零散税收入库情况，综合分析影响收入的各种因素；四是加大考核力度。严格按照《组织收入考核办法》的要求，适当调整各税源管理单位税收计划执行情况的考核分数，设置完成任务的考核底线，逐月进行考核，年终综合考评，年度评先评优严格实行一票否决。（涟源市国税局 彭军 彭俣鑫）