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一是精心组织。建立每周到企业一次的周联系制,实行班子成员联系企业推进机制,加强对联系企业的指导、服务和协调。同时,充实综治干部队伍,将综治办、司法所、派出所及各行政村等单位纳入责任单位,明确企业信息联络员和综治专管员。
二是强化宣传。通过召开专题会议、悬挂横幅、张贴标语等多种形式进行广泛宣传社会管理创新工作进企业,营造良好舆论氛围。全镇悬挂横幅5条,张贴标语2000余条。
三是狠抓落实。深入开展摸底调查,全面掌握企业的规模、外来民工、行业分布等情况。对50人以上的企业建议成立社会管理创新工作办公室,对企业法人及时加强培训,并落实法人负责制;对50人以下的企业,明确1名综治人员,负责日常调解工作。
四是完善机制。建立健全安全防范、矛盾化解、法制宣传等各项规章制度,并实行制度上墙公开;同时,定期召开信息员工作例会,进一步完善信息报告制度。(胡娟)