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慈利县公安局禁毒大队成立于2002年2月，现有民警7人，其中男性民警6人，平均年龄37岁。该大队领导率先垂范，民警团结一心，开拓创新，积极进取，各项工作取得了较好的成效。曾先后荣获湖南省扫毒专项行动先进单位、湖南省三年禁毒人民战争先进集体、张家界禁毒工作先进单位、慈利县双基工作先进单位、慈利县百日会战先进单位，2008年和2009年连续两年被评为省禁毒工作先进县（市、区）等荣誉称号。
一、提高认识，增强禁毒队伍正规化建设使命感
一是统一思想，提高认识。该大队民警统一思想，提高认识，增强全大队民警参与正规化建设的责任感、使命感和荣誉感，并成立了慈利县禁毒大队正规化建设领导小组，制定了切实可行的工作方案，细化责任，措施到位，搞好规划设计和组织协调。
二是抓住特点，明确目标。在开展禁毒队伍正规化建设中，该大队加强与乡镇和其他所队的联系，寓管理于服务当中，着重提高民警的服务技能，强化民警服务意识，在制定正规化建设方案时找准了方向，明确了目标，突出了禁毒队伍正规化建设的针对性。
三是责任明确，有序推进。为确保禁毒队伍正规化建设落到实处，该大队按照要求，结合实际，出台了队伍正规化建设三年规划，将目标任务分解到具体阶段，落实具体责任人，有序推进了禁毒队伍正规化建设的进程。
二、突出重点，打牢禁毒队伍政治思想工作根基
一是政治学习规范化。结合工作实际，该大队积极探索出政治学习的四种方法，促进了大队民警学习的规范有序。即民警主讲法：利用每月支部党员会，会前确定主题，由一名民警党员作主题发言，其他同志听讲后再集中评论，增进民警的政治学习主动性；观点讨论法：每周提出一个观点（如警民关系建设等）由各位民警阅读、自学后，利用政治业务学习时间进行发言讨论；以老带新法：实行一对一互帮互学、互促互进的新举措，组织大队民警相互交流、学习，在提高民警整体素质的同时，形成协同作战、优势互补的良好机制，从而提高队伍的战斗力；每日早会学：利用每天早会时间，由大队长、教导员组织学习上级文件、法律法规和廉政建设的正反面典型材料，执法执勤中的制度规定等，切实提高民警政治理论学习水平。
二是队伍管理日常化。坚持队伍管理日常化，及时掌握民警的思想动态，及时解决民警的思想问题。该大队在队伍管理过程中始终坚持三个有利于：有利于公安工作的开展，有利于民警个人的成长，有利于集体的荣誉，实行开明、开放式管理，定期开展积极健康的活动，营造和谐的内部关系，保证队伍有朝气、有活力、健康有序的发展，增强队伍凝聚力和向心力。同时大队领导坚持六必谈：即民警受到批评处分、婚恋变故、与群众或同事发生矛盾、有苗头性问题、违反规章制度、思想出现波动影响工作时必谈，及时帮助民警解决近期思想动态和个人实际困难。另外还坚持六必访：即民警出现反常情况、家庭纠纷、生病伤残、直系亲属住院或病故、本人或子女结婚、遭意外突发事情时等情况进行家访，第一时间给予民警关心和帮助。
三是内务管理制度化。该大队坚持以制度管人、管事的模式，积极建立健全内务管理机制，推行信息警务建设，按照整洁、简便、高效的原则，想方设法为大队每位民警配备办公电脑和打印机，组织民警学习网上办公系统，基本实现了无纸化办公，提高了工作效率。为加强内务建设，该大队领导虚心广纳群众意见，推行了首问负责制、工作预约制和文明用语，热情接待群众，提供便民服务，广泛征求群众的意见和建议，虚心接受社会各界的监督。同时深化警务公开制，公开报警电话，咨询（投诉）电话，分发警民联系卡，方便群众报警和上门办事。落实环境卫生责任制，将办公区域划分成责任区落实到每位民警，实行定期不定期的检查，督促每位民警养成良好的习惯。公务车辆管理规范有序，确定专人负责，及时做好车辆的维护、保养工作，制订用车规定，确保公务用车正常、安全。
四是考核奖惩定量化。根据绩效考评细则要求，该大队进一步完善奖惩措施，业务指标考核量化，分等级奖励，业务指标与绩效工资直接挂钩，大队领导与普通民警一视同仁，进行定岗定责定考核指标，奖罚分明。民警遵守规章制度情况实行奖扣分，直到扣完当月绩效考评奖金为止。
三、建章立制，促进禁毒队伍执法规范化
该大队积极探索警务运行模式新路子，建立一套统一指挥、反应迅速、协调有序、运转高效的勤务运作机制，有力地推进队伍正规化建设。以规范执法行为、促进执法公正为准则，从规范接出警、扣押物品管理等10个方面建章立制，切实规范执法行为，促进执法公正，实现执法为民。
一是教育训练正规化。该大队将年度教育训练分为：政治理论、法律法规、警务科技、岗位业务和警务技能5个方面，要求民警集中学习。并先后组织开展了实践三个代表，落实两个务必的思想政治教育，树立社会主义法治理念和荣辱观教育；树立大局意识，强化宗旨观念教育和纪律作风整顿活动；规范执法行为，促进执法公正专项整改活动及其他公安业培训，对学习教育和培训，做到了有部署、有检查、有交流、有心得、有总结，并且建立了学习档案，将考试成绩都登记归档，直接与民警立功受奖挂钩，与职务提升挂钩，初步实现了教育训练经常化、制度化、规范化。
二是禁毒执法正规化。该大队规范了执法主体，制定了严格的管理办法，落实了管理制度。结合当前警力少、毒情日益复杂，形势不断严峻的实际，经过充分调研，有针对性地加强了对重点社区、重点时段的管控力度，使毒情管控更加符合实际、更具时效性。同时加强了内部执法监督，建立了重大案件集体研究制度、承办人责任制等一系列禁毒执法监督制度，制定细化了可操作性的执法办案制度，规范了缉毒破案工作流程，加大了对娱乐场所、精神麻醉药品和易制毒化学品使用企业的管理力度，定期跟踪检查，遏制毒品蔓延。坚持大队领导接访制度，对群众举报的涉毒问题，严格执法程序并落实到个人，切实做到了能办的事、马上办，份内事、坚决办，份外事、帮着办的承诺，让群众高兴而来，满意而归。同时定期公开大队近期工作情况，随时接受警风警纪监督员和群众的监督。到目前为止，该大队民警尚未发现有违规办案、徇私枉法的现象。深化规范执法教育整改，坚持把执法思想不端正、执法工作不规范等五个方面的问题长抓不懈，本着什么问题突出就解决什么问题，哪个环节薄弱就加强哪个环节的原则，要求大队全体民警对照问题进行查找，制定整改计划和措施，并由大队领导负责抓好跟踪督促。
三是警务保障正规化。进一步加大科技投入和科技应用，加大了硬件设施建设投入力度，营造和谐温馨的警营氛围。该大队现配备有警车2部，警用计算机11台，打印机7台，程控电话5部、传真机1部、数码照相机2部、数码摄像机2台，单警装备7套。努力改善民警的工作和生活条件，确保民警在办案中夏季有空调、冬季能取暖。同时为丰富民警业余文化生活，经常开展文体活动，创造了良好的栓心留人的环境。
通过两年来不断的努力，慈利县公安局禁毒大队队伍正规化建设取得一定的成效，得到上级的充分肯定。也还存在许多不足，今后，慈利县公安局禁毒大队将立足正规化建设关键在制度建设与规范管理，以狠抓内务管理和执法执勤规范建设为重点，在继续发挥领导率先垂范的同时，注重抓好民警的习惯养成，注重提高民警的综合素质，增强执法为民本领，以内务管理和执法执勤的规范化为动力，努力提高基层禁毒执法队伍正规化建设水平再上一个新的台阶。