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为进一步的贯彻落实科学发展观的重要思想，加强机关内部管理工作，打造一个作风严谨、管理规范的干部队伍，调动干部职工的工作积极性，增强工作责任心，近日，杨林乡政府根据以往的工作经验，重新修订了《杨林乡机关工作人员岗位目标考核办法》，细化了岗位目标考核的内容，更科学的对机关干部进行考核评定。
《考核办法》采取百分制，占乡机关干部年终考核的80%，机关干部、村常设干部进行民主测评结果占20%。《考核办法》标准分为五项内容：本职工作、日常工作、联村工作、中心工作、理论学习。对在市级以上（含市级）评比中被评为先进单位或先进个人，在工作评比中排名优秀的将给予适当的加分奖励，对被一票否决、黄牌警告或评为倒数第一的本职工作将直接计0分；在日常工作中消极怠岗、作风不正或工作完成不力，在联村工作、中心工作中未及时完成任务、未完成任务，工作上出现问题，受到通报批评的将按标准进行扣分。
《考核办法》的制定实施受到了乡党委、政府的高度重视，成立了专门的岗位目标管理工作领导小组，强化对个人岗位目标管理考核的组织实施，考核结果将运用于对机关工作人员的年终考核评比，按总体得分的高低排名，确定一类、二类、三类岗位人员，考核结果坚持公开、公正的原则。
《考核办法》体现了科学发展的要求，从制度上规范了机关工作人员的行为，有利于机关作风建设，并能有效地促进行政工作的开展，提高工作的效率，《考核办法》的实施加强了对机关干职工的管理，量化了工作岗位目标，与机关绩效考核紧密联系，各项评分均已原始资料为依据，层层落实管理责任，避免了在绩效考核过程中因评定标准不清所带来的争议。杨林乡机关工作人员表示：虽然考核办法对自身的工作行为带来了极大的约束，感觉自身的压力更大了，工作的要求更高了，但也感觉更加受到了重视，考核办法明确了自身的责任与义务，使工作的目标更加地清晰，同事之间那种责任不明、相互推诿的现象少了，大家的工作积极性得到了提高。